智汇BMP业务管理平台

以项目为主线,依托中台技术架构,构建设计企业全业务应用产品层,包括基础应用、业务系统、工作协同、成果管理及赋能引擎,产品层之上,构建一体化工作管理平台,借助数据大屏、门户、智能化技术为企业的管理、生产、职能、人员和组织赋能。

产品系列
云图智汇一体化工作管理平台包含多个子产品,通过项目主线、人员、组织、合同及关联方等辅线,打造设计企业全业务应用场景,构建勘察设计行业全产业链的数字化生态.
产品整体思路
项目型企业的线上演绎、多种组织模式协作、不限区域的协作、产业链协作,多种业务模式的整合、消除信息孤岛、赋能 ….
应用场景
云图智汇BMP系统针对设计企业不同职能(运营决策层、生产管理层以及项目执行层)进行了功能划分,用数据赋能各职能层级的工作效率及快速决策

经营总览

包括:目标计划监控、成本收益分析、生产情况监控、增长潜力分析、各部门目标达成情况、在执行项目情况、目标市场分析等..

项目总览

全公司项目监控,项目状态、经营进度、生产进度、收付、成本等全过程清晰可见。

生产监控

对全公司项目进行监控,设计进度、生产进度一目了然、项目风险全在掌握中。

产品架构
以项目为主线,依托中台技术架构,构建设计企业全业务应用层
用户故事
华艺的数字化转型之路

缘起 香港华艺设计顾问(深圳)有限公司,是一家中型设计院,人员规模大概在800人左右,在经历了两次经营项目管理系统建设失败后,产生了诸多思考,有没有一家经验丰富、能提供全过程咨询、研发落地,并且服务又好的团队为我们打造适合我们企业的系统呢?不仅为解决当下的生产管理问题,也为今后业务扩展、弹性组织、产业链整合留有空间呢?

偶然 一切看似偶然,云图智汇此前在业内基本无宣传,对双方来说,这个机会都来自于朋友的介绍,云图智汇咨询团队(十年以上经验专家)上门两次沟通,分析了华艺此前系统建设失败原因,并阐述了系统建设思路、方式、方法、方案。

落地 时间很短,只有三月,背后是双方团队的付出,云图智汇团队节假日无差别服务,遇到问题十分钟内的响应速度,让华艺耳目一新,信心十足,在经验+技术+服务+热爱的加持下,一切都顺理成章。

绽放 一期的全景运营管理系统很快见到成效,公司领导、各层面使用人员都很满意,“你们很专业”,“你们的服务太好了!”是我们最好的收获;二期三期的建设也如约而至,我们一定保持初心,服务好每一个客户。

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